武汉白癜风医院 http://m.39.net/pf/a_4692533.html疫情的第三年，重置了中国商业的基本面，也让原有的一些商业趋势加速发生。
作为以线下服务为主的实体商业，购物中心/品牌商户们从年初的盲目、慌乱，到年相对从容应对，再到年“倒春寒”多点爆发再次慌乱。三年来，有的企业转向精细化运营，有的企业稳健为本，有的企业反而逆势扩张。
在“适者生存”规则之下，中国商业世界的运行系统正演化迭代。什么会被淘汰，什么会留下来，什么发生优化？又产生了哪些新物种？
赢商网策划《疫情怎么改变了中国商业？》从行业宏观数据变化、个体观察、行业访谈等维度，试图反映疫情之下行业的努力、变化和趋势。
来源
赢商网（ID：winshang）
作者
陈绮琪
封面头图来源
视觉中国
本系列第一篇，赢商网采访了餐饮、服装、美妆、亲子娱乐等业态的一线品牌高层，了解品牌的当下：《疫情第三年：有人70%店铺受影响，有人单店同比超20%增长》。
本系列第二篇，我们从数据的纬度，以12大关键词，观察疫情之下中国商业三年之变：《被疫情“虐”了两年，中国商业变了，又没变》
本篇复盘了近三年消费市场投融资事件，从数量、轮次、金额、业态、细分品类等方面，分析疫情对消费品投融资市场的影响。
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疫情之下，新消费热浪翻滚，资本四处“出击”，砸钱争夺优质项目。
年、年消费市场投融资事件，较年明显增多。其中既有从成熟大品类里跑出来的创新者，也有另辟蹊径，重新开辟一个新赛道和新品类的品牌。
“后浪”们加速上位，“前浪”在淘汰与求变中前行。
说明：
1、本文所指“消费品牌”圈定范围大致为餐饮、美妆护理、服饰、儿童亲子、生活服务、时尚精品、酒水/饮料、商超/生鲜、宠物、健身等核心业态，线上线下融合的消费品牌。
2、“新兴品牌”指年后成立的品牌。
3、为了方便统计，Pre-A、A+、A++轮次，都归入A轮；B、C、D轮同理。
投融资总数“三连涨”
IPO、CVC大爆发
疫情重创实体商业，但资本对消费市场的热情丝毫不减。
年投融资事件数虽然同比下跌两成，但在年光速反弹，并在年迎来“大爆发”：年，消费品牌投融资事件为起，远超年、年之和。
具体看，年二季度起，消费品牌投融资数量稳步增长，消费市场从因资金困难导致的“冷清”中复苏，并逐步走出疫情的阴霾。
资本青睐早期项目
资金加速流向餐饮、美妆赛道
从融资轮次来看，早期融资占主流。年-年，B轮及以前融资占比分别为67.59%、59.44%、75.81%。年起，中后期融资开始活跃起来，在鞋服、美妆、餐饮、健身等领域，部分品牌甚至进入了E轮或F轮融资，意味着赛道迈向成熟阶段，头部玩家跑出。
从融资金额来看，大额融资占比持续下滑。年-年，亿元或以上的融资占比分别为42.07%、34.54%、30.67%，且加速流向餐饮、美妆等赛道。资本变得更加谨慎，他们更愿意将资金投向成熟的品类。
疫情过后，市场出现一个罕见的现象——不少品牌1年完成多轮融资。
年-年，融资轮次（包括IPO）在两轮及以上的品牌分为4个、33个、78个，其中新兴品牌占3个、16个、49个，创立时间主要集中在年、年、年。兴盛优选是名副其实的资本宠儿，年-年分别获得3轮、2轮、3轮融资；理然、NOWWA挪瓦咖啡、溪木源亦连续两年获得多轮融资。
//IPO大爆发，跑出多个本土“第一股”
年以来，品牌上市热潮一浪接一浪，从中诞生了多个本土“第一股”。
具体来看，年共有10个消费品牌登陆资本市场：疫情前夕九毛九赴港上市，疫情爆发初期良品铺子“云上市”，其余8起IPO事件都集中在下半年爆发。年有9个品牌成功“上岸”，其中WeWork以SPAC方式登陆纽交所，孩子王“转板”创业板。
餐饮是IPO大热门，3年内有7个品牌上市，既有“中华老字号”同源楼，也有“咖啡新秀”瑞幸。休闲零食同样“吃香”，有5个品牌上市，三只松鼠、良品铺子等高端零食品牌受
